Decisões mais claras para empresas mais bem estruturadas.
Consultoria voltada à organização da gestão, definição de prioridades, melhoria de processos e construção de uma estrutura de governança compatível com os objetivos do negócio.
Estrutura para transformar informação em decisão.
O trabalho de consultoria é adaptado à realidade de cada organização, priorizando clareza, organização e ações que possam ser acompanhadas ao longo do tempo.
Governança Corporativa
Definição de responsabilidades, rotinas decisórias, diretrizes e mecanismos de acompanhamento.
Planejamento e Direcionamento
Organização de objetivos, prioridades, iniciativas e critérios para apoiar decisões de gestão.
Gestão de Processos
Mapeamento de fluxos, identificação de gargalos e estruturação de melhorias operacionais.
Indicadores e Performance
Estruturação de métricas e rotinas de análise para acompanhar desempenho e evolução.
Estrutura Organizacional
Apoio na organização de funções, responsabilidades, comunicação e dinâmica entre áreas.
Apoio à Gestão
Análise de cenários e suporte executivo para decisões relevantes do negócio.
Experiência aplicada à realidade de cada negócio.
A Solução Governança Corporativa Consultoria Ltda., que atua sob o nome Jorge Lepeltier Consultores Associados, possui atividade principal de consultoria em gestão empresarial.
O trabalho parte da compreensão do contexto da empresa para construir recomendações proporcionais à sua estrutura, objetivos e momento de gestão, sem soluções genéricas ou promessas de resultado.
Da análise à implementação.
Diagnóstico
Entendimento do contexto, objetivos, desafios, estrutura atual e informações disponíveis.
Direcionamento
Definição de prioridades, recomendações e plano de ação compatível com a realidade da empresa.
Acompanhamento
Monitoramento dos pontos definidos e ajustes conforme a evolução das necessidades do negócio.
Antes de iniciar um projeto de consultoria.
A consultoria atende empresas de qualquer porte?
O escopo deve ser definido conforme a estrutura e a necessidade de cada organização. O primeiro contato serve para avaliar aderência e prioridades.
O trabalho pode ser realizado de forma online?
Parte das reuniões, análises e acompanhamentos pode ser conduzida por meios digitais, conforme o escopo do projeto.
Quais informações são necessárias para começar?
Dependendo do objetivo, podem ser solicitadas informações sobre estrutura organizacional, processos, indicadores, metas, responsabilidades e desafios atuais.
A consultoria garante resultados específicos?
Não. Recomendações de gestão dependem de contexto, execução, mercado e decisões internas. O trabalho é voltado à análise e ao aprimoramento da gestão.
Converse sobre os desafios da sua empresa.
Entre em contato para apresentar o contexto do negócio e entender quais frentes de consultoria podem ser mais adequadas neste momento.